Ce coaching est une démarche complexe car elle doit prendre en compte non une personnalité, mais chaque personnalité de l’équipe tout en gardant la destination du groupe.

Je ne suis pas une animatrice, mais au départ une observatrice, en écoutant les participants.

Je vois les discordances qui empêchent le collectif d’avancer vers le même sens.

En observant, je peux, avec l’équipe soulever les problématiques communes. Ensuite, ensemble, nous cherchons des solutions et mettons en application des actions pour atteindre le ou les objectifs.

 

Une équipe est constituée d’un leader ou manager, ainsi que de ses  collaborateurs.

Chacun a sa place et son importance.

L’équipe peut être coaché en individuel (pour libérer la parole en toute confidentialité) mais aussi en groupe (pour travailler la cohésion par exemple).

Ce qui est important de comprendre c’est que je m’adapte à votre demande, dans la limite de ce qui est réalisable.

Les demandes peuvent être résolution des conflits, motivation de l’équipe, accompagnement en cas de traumatisme dans l’équipe…

Je peux aussi composer des ateliers sur une ou deux journées. Je crée  en fonction de vos demandes, car je vous écoute, et mets en place des séances personnalisées.

Chaque équipe est différente puisque c’est un groupe de personnes uniques.

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